∙ Base de jugadores de casa
∙ Jugadores de fuera comprometidos
∙ Cracks, pocos y muy selectos, que quieran ganar el Balón de Oro
∙ Camp Nou lleno en cada partido
∙ Estilo y formato de formación que nos identifica en todo el mundo
∙ Juego propio, muy nuestro, de muy difícil adaptación para los fichajes
∙ Capacidad de regenerarnos más rápido que los demás: Ansu, Pedri, Riqui Puig
∙ Ser fieles a nuestra fórmula mágica (Masía + cracks)
∙ Acertar las decisiones deportivas supone títulos y recursos
∙ Aprovechando La Masía se contiene el gasto, produce futbolistas de primer nivel y genera operaciones atractivas
∙ Errores recientes: 1.000 millones invertidos en fichajes en los últimos tres años sin resultados en el campo
∙ Masa salarial: aumento insostenible del 50%, desde 2017
∙ Cambios de entrenador erráticos
∙ Renovaciones desequilibradas por edad, rendimiento y salario
∙ Hay que poner límites a las renovaciones, priorizar al Barça y decir que 'no' en su caso
∙ Los barcelonistas nos reflejamos con una única y genuina forma de ser y de hacer
∙ Este vínculo genera en el mundo algo más que emoción, como la necesidad de vivir en azulgrana, adquirir camisetas, visitar el Museo e ir al Camp Nou. Hay, finalmente, un beneficio para todos
∙ Publicidad en la camiseta
∙ Patrocinador ropa de entrenamiento
∙ Patrocinio secciones
∙ Title rights
∙ Ingenio para identificar nuevos activos sociales
∙ Donde otros han dado media vuelta, nosotros seguimos avanzando
∙ Recursos, nunca vistos, cobran vida, mejoran las cuentas y añaden sensibilidad a nuestro día a día
∙ Podemos sorprender al mundo una vez más
∙ Más ingresos son posibles, y también menos gastos
∙ ¿En qué gastamos más de 260 millones, descontando los salarios?
∙ Socios abonados que hacen uso personal (ir al Camp Nou o dejarlo a otro barcelonista) de su abono en todos o la mayoría de partidos
∙ Miembros del Senado
∙ Socios en lista de espera
∙ Miembros de la Grada de Animación
∙ Peñistas afiliados a nuestra Confederación Mundial
• Quien acredite fidelización haciendo uso del abono en un 80% de los partidos
• Miembros del Senado + 1 acompañante familiar-socio
• Otros criterios que puntualmente estimulen y respondan a la fidelización acreditada de nuestros socios auténticos
Recuperar la costumbre de ir al Estadio, disfrutar de la fiesta de cada partido y reencontrar el contacto social entre nuestros
• Gestión social del aforo para conseguir la máxima ocupación
• Más incentivos para el uso del abono (deducciones y rebajas para el uso personal y social del 100%)
• Invertir la política antisocial del club de asegurar la venta del abono practicada desde hace doce años
• Más presencia en el campo de socios en lista de espera (Precios de abono)
• Más presencia en el campo de peñistas (Precios de abono)
• Más Grada de Animación (Facilidades y ventajas)
COMO RESULTADO, MAYOR ASISTENCIA DE SOCIOS Y BARCELONISTAS, MEJOR AMBIENTE Y MÁS ESPECTÁCULO EN LAS GRADAS, UN ATRACTIVO PARA SUPERAR LA MEDIA DE 76.000 ESPECTADORES POR PARTIDO DE LOS ÚLTIMOS AÑOS Y REBAJAR LA TASA ENORME DE 27.230 liberaciones de MEDIA.
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