programa

FUTBOL

El nostre futbol és únic com a expressió del que som, el millor club de futbol del món, i es converteix en el tresor blaugrana més valuós. Representa el millor reforç de la identitat barcelonista, a més de ser l’origen dels recursos i de la nostra pròpia supervivència com a model de governança i de propietat. I per això no només hem de preservar-lo i potenciar-lo, sinó que podem millorar-lo i perfeccionar-lo. La Masia ens ha de tornar a donar un equip com el que ha regnat al planeta futbol durant l’última dècada. Seguir invertint, sense retallades ni reserves, i ampliar la formació i preparació específica dels nostres entrenadors, de la base i del futur per al primer equip: aquest és el nostre camí.

El nostre futbol és el de la Masia, que el va parir l’any 1979. La Masia ja va néixer com un concepte integral de formació educativa, inclosa la no formal com la disciplina escolar i de valors, com a base de la màgia i la fórmula magistral d’Oriol Tort, pensador i enginyer amb un llegat que ha arribat fins a construir la base d’un equip campió del món i, reconegudament, del millor equip de tots els temps, no només del Barça. També de la història del futbol.

Aquest tresor tan singular que ja tenim i del qual no només en tenim una denominació d’origen sinó el control de la producció, per dir-ho d’alguna manera, també s’ha revelat impossible de replicar fora del Barça. Calen unes condicions també especials com la complicitat, el sentiment i la fidelitat d’una massa social disposada a seguir creient en aquesta diferència que ens ha fet créixer fins a conquerir el planeta.

El missatge avui, però, és clar. Ens toca afrontar, amb la mateixa il·lusió que realisme, el final i la transició d’un cicle inimaginablement gloriós i excepcional. Som, de la mateixa manera, conscients de l’inevitable trauma que això suposa i, alhora, del repte meravellós de repetir-ho. Per què no?

La maquinària segueix, encara que trasbalsada per una gestió reprovable amb 40 fitxatges inútils per al Barça B i necessitada d’intervenció i correcció, ben capaç de seguir donant-nos jugadors extraordinaris com Ansu Fati o Riqui Puig, gol i creació, futbolistes que ens aporten talent de casa amb un valor d’identitat barcelonista immesurable i un estalvi de mercat de més de 100 milions d’euros si els haguéssim d’anar a fitxar fora. La Masia forma part, també, d’una encertada estratègia de recursos gràcies a la qual hem estat els reis del futbol mundial i, també, el club més ric i amb més admiradors. Guanyem al camp i al banc si, com sembla amb Koeman, retrobem aquest camí únic. Necessita el temps i la tranquil·litat que nosaltres li garantim assegurant que complirà, com a mínim, el seu contracte de dos anys.

Un altre Triplet amb molta gent de casa? No renunciem a res. Ara sabem que és possible i, sobretot, sabem que només ha estat possible per joc, talent, planter, afició i recursos. Aquest serà sempre, per tant, l’únic objectiu de fons, el que centrarà tots els nostres esforços.

EL SOCI AL CENTRE D'UNA GRAN FAMÍLIA

Quan tornem a funcionar amb total normalitat, tindrem el repte d'omplir de nou el Camp Nou. Això sí, amb més barcelonistes que turistes; un estadi ple de gom a gom de caliu i ambient blaugranes cada partit, perquè en la nostra autenticitat rau la nostra força, i la nostra força són els barcelonistes. Només fent que torni el soci al centre de la nostra família superarem el reptes que tenim al davant.
Fa dotze anys que el club ha estat incentivant, o sigui donant-los diners, els socis abonats per tal que no anessin al Camp Nou. Què estem fent? Una política desencertada que, finalment, ha refredat les grades per l'obsessió de facturar al màxim fins a esgotar el model. Un altre error que podrem rectificar ràpidament amb un benefici social, un ambient extraordinari i un augment de fins a 80 milions (rècord) de taquillatge.
És tan senzill com posar el soci al centre de la gestió; el soci autèntic, el que fa servir l'abonament gairebé sempre, el soci en llista d'espera, el soci de la Graderia d'Animació, el nostre Senat i els Penyistes.
Al contrari del que s'ha fet fins ara, volem incentivar que es vagi a l'Estadi, i aprofitar que la mitjana d'ocupació és de 77.000 persones perquè hi pugui entrar tothom, sobretot aquells que viuen el Barça intensament. Hi ha localitats de sobres si es gestionen correctament. Amb una reserva per als socis de la llista d'espera, els usuaris del carnet infantil i els penyistes, es poden reservar un bon nombre d'entrades a un preu més elevat, com fins ara. De nou, una gestió enfocada en la racionalització dels nostres mateixos recursos, que són molts i de molt bona qualitat.
El Seient Lliure està per ajudar, no per allunyar-nos del Camp Nou.
Com més apreciat sigui un seient al Camp Nou, més valor li donarem tots, i també els compradors. No pagaran només per veure un gran espectacle al terreny de joc, sinó també per viure una atmosfera increïble i irrepetible a cap altre estadi: l'atmosfera d'un club autèntic que té un model únic al món, atès que la resta dels grans equips són empreses o marques en mans d'interessos econòmics.
El soci és el centre de la nostra proposta; i el soci autèntic gaudirà d'avantatges, ja que a partir d'ara s'aplicaran criteris de ponderació per a la tornada al Camp Nou si hi ha limitacions, com també per a les finals i els grans desplaçaments. És reconèixer a tants i tants que viuen el Barça les 24 hores del dia, a banda d'invitar la resta a també fer pinya i a donar valor a aquest bé tan escàs que és ser soci i abonat del FC Barcelona.
El soci també ha de ser el protagonista de Barça TV, del debat, de la diversitat, perquè les opinions dels socis són l'origen de la nostra grandesa des que, ara fa més d'un segle, els besavis del barcelonisme van convertir Canaletes en punt de trobada, tertúlies i vives discussions entre culers passionals. Que seria de nosaltres sense aquesta afició tan nostrada i tan blaugrana de remirar-ho tot, polemitzar i exigir perfeccionar allò que tenim per acabar abraçats quan fem un gol cada diumenge!
Millorar la qualitat dels desplaçaments, sobre tot el preu de l'entrada, així com els processos democràtics per tal que siguin el Síndic del Soci i la Comissió Econòmica, independents de la directiva, els que triïn, són algunes de les nombroses fites, grans i petites, pendents, totes importants. En família, com sempre, entre consocis i barcelonistes, seguirem fent gran el Barça i la nostra història.

VISCA EL BARÇA!

#fidelsalbarça

UN HOME JUST I D’EQUIP

Al Barça de Ronald Koeman van guanyant protagonisme els jugadors del planter i també aquells jugadors que, sovint, la premsa declara desnonats o transferibles, gairebé inservibles des que els pengen l’etiqueta de suplents. Amb el nostre entrenador, però, les oportunitats arriben i les aprofiten, com és el cas de Martin Braithwaite, que es deixa la pell en cada entrenament i s’ha obstinat des del primer dia en encaixar. El danès, que ha vist ràpid com pot ajudar en atac adaptant el seu joc al nou sistema, ha tingut recompensa pel seu esperit de lluita. I, com ell, altres companys. Per tal que un suplent doni aquest salt ha d’estar convençut que l’entrenador és just, que de veritat compta amb tots. Amb Koeman saben que el seu esforç diari suma i que ningú es queda fora. Es nota en les abraçades dels jugadors després de marcar un gol o de segellar una victòria, una reacció que per a Ronald és indestructible i està al marge d’intents de desestabilització, tant externs com interns. Aquesta honestedat de l’entrenador és clau per forjar un equip.

linkedin facebook pinterest youtube rss twitter instagram facebook-blank rss-blank linkedin-blank pinterest youtube twitter instagram